Werkstatt PRO-FIT ist das ideale Instrument für Werkstätten und Autoteilehändler

Zusammen mit der Unternehmensberatung wolk after sales experts gmbh haben wir das Beratungs-, Coaching- und Umsetzungsprogramm Werkstatt PRO-FIT entwickelt. Es soll vor allem kleinen und mittleren Kfz-Werkstätten und Teilehändlern helfen, ihre Potentiale zu entdecken, existenzielle Risiken vermeiden, ihre Organisation optimieren, ihre Einkaufspreise  verbessern und allgemein den Rohertrag zu steigern. In dieses Beratungsprogramm sind alle Erfahrungen eingeflossen, die ich zusammen mit Herrn Helmut Wolk in über 25 Jahren im Kfz-Markt gesammelt habe.

Ziele von Werkstatt PRO-FIT

Die Ziele dieses Beratungsprogramms sind die Verbesserung der Liquidität, Steigerung der Werkstattauslastung, Verbesserung der Einkaufspreise, Optimierung der Geschäftsabläufe und die Entwicklung einer Marketingstrategie auf Basis echter Daten.

Staatliche Förderung bei Werkstatt PRO-FIT

Wichtig: Dieses Beratungsprogramm wird im Rahmen der Potentialberatung vom Land NRW mit 50% gefördert. Wir helfen Ihnen bei der Beantragung der Fördermittel.

Das Programm Werkstatt PRO-FIT hat 3 verschiedene Leistungspakete:

Werkstatt PRO-FIT Premium

• Im ersten Schritt wird für die Kfz-Werkstatt ein  Betriebs-Check durchgeführt. Neben der Lage und der Außengestaltung werden auch die technischen Geräte aufgenommen. Anschließend findet ein mehrstündiges Chef-Interview statt, bei dem sehr detailliert auf Fragen der Betriebswirtschaft, des Marketings, der Dienstleistungen, der Mitarbeiterführung und der Ein- und Verkaufspreise eingegangen wird.
• Anschließend wird eine sogenannte SWOT-Analyse durchgeführt. Diese Analyse zeigt die innerbetrieblichen Stärken und Schwächen sowie die externen Chancen und Risiken detailliert auf. Auf der Basis dieser Analyse können für die Kfz-Werkstatt klare Wettbewerbsvorteile herausgearbeitet werden.
• Am Abend findet noch ein Mitarbeiter-Round-Table Gespräch statt. Bei diesem offenen Gespräch (mit oder ohne Chef) werden die Mitarbeiter in den Optimierungsprozess mit eingebunden.
• Im zweiten Schritt werden die Daten von BWA und Bilanz analysiert. Hier spielen betriebswirtschaftliche Kennzahlen eine große Rolle. Der Unternehmer bekommt klare Ergebnisse, wie er die Rentabilität seines Unternehmens steigern kann. Anschließend wird der Stundenverrechnungssatz neu kalkuliert und die Werkstatt-auslastung berechnet. Zum Abschluss werden die Umsätze der Werkstatt für die einzelnen Postleitzahlgebiete ermittelt sowie die eigenen Verkaufspreise für alle Dienstleistungen und die Einkaufskonditionen erfasst.
• Im dritten Schritt werden die ermittelten Daten der ersten beiden Tage ausgewertet und entsprechende Maßnahmenpläne aufgestellt. Weiterhin wird eine Gebietsanalyse erstellt, die den Marktanteil und die Umsatzpotentiale der Kfz-Werkstatt klar und deutlich aufzeigt.
• Im vierten Schritt geht es an die Umsetzung der erarbeiteten Maßnahmen im Betrieb. Das fängt im Büro der Werkstatt an und geht über die Optimierung von Geschäftsabläufen bis hin zur Verbesserung der Einkaufskonditionen. Weiterhin steht die Verkaufsoptimierung in 7 verschiedenen Warengruppen auf dem Programm. Allein in den Bereichen Einkaufsoptimierung und Verkauf liegen Ertragspotentiale von mehr als 15.000 € pro Jahr für eine Kfz-Werkstatt mit 4 Mitarbeitern (siehe Presseberichte).
• Im fünften Schritt werden alle erarbeiteten Maßnahmen im Betrieb und mit den Mitarbeitern umgesetzt. Dies beinhaltet sowohl eine Optimierung der Abläufe in der Werkstatt und als auch im Büro.

Werkstatt PRO-FIT Medium

Das Leistungspaket Medium umfasst die Schritte 1, 2 und 5. Ziel des Medium-Pakets ist die genaue Analyse der Ist-Situation (Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken) sowie die  Aufdeckung von Zusatzverkaufs-Potentialen für mehr Umsatz und Ertrag. Die ermittelten Maßnahmen werden am dritten Tag im Betrieb mit Inhaber und Mitarbeitern umgesetzt.

Werkstatt PRO-FIT Light

Beim Leistungspaket Light geht es hauptsächlich um die Ermittlung von Wettbe-werbsvorteilen auf Basis der SWOT-Analyse (Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken). Der Werkstattinhaber erhält klare Handlungsempfehlungen und Anleitungen zur Umsetzung in die betriebliche Praxis

Beratungsförderung

Dieses Beratungspaket wird vom Land NRW im Rahmen der Potentialberatung mit 50% gefördert. Sichern auch Sie sich diese Fördermittel. Wir beraten Sie gerne.